Klare Prozesse verschaffen Ihnen klare Kosten- und Wettbewerbsvorteile

Sicherheit garantieren, Standards erfüllen und Qualität verbessern: Prozesse leisten einen maßgeblichen Beitrag zur Wertsteigerung Ihres Unternehmens.

Ich unterstütze Sie mit spezifischen Prozessbeschreibungen und klaren Regelsystemen, die sämtliche Unternehmensabläufe deutlich vereinfachen. Verbindliche und zugleich flexible Vorgaben sichern nicht nur reibungsfreie Kooperationen zwischen Ihren Mitarbeitern, Lieferanten und Geschäftspartnern. Vorgaben sichern auch die Einhaltung und Weiterentwicklung von nationalen wie internationalen Standards. Hier schließt sich der Kreis zum agilen Qualitätsmanagement – der Basis für messbare Kosteneinsparungen. Auf welche Weise ich Probleme durch intelligente Prozesse löse erkennen Sie an den folgenden Praxisbeispielen:

Zusammenarbeit

Problem:

mangelnde Kooperation von Einkauf und Fachbereichen verursacht Reibungsverluste, Zeitaufwand und Kompetenzkonflikte

Lösung:
  • Prozessbeschreibungen für alle Hauptprozesse
  • klares Commitment der Unternehmensleitung zu Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungsbereichen des Einkaufs
  • Etablierung des Einkaufs als interne Dienstleistung
  • Regelverstöße aufzeigen und sanktionieren
  • Stärkung der Einkäufer-Position
  • enge Zusammenarbeit mit der Revision 

Prozessdenken

Problem:

fehlendes Prozessdenken im Unternehmen/Einkauf verursacht lange Bearbeitungszeiten, unklare Schnittstellen und Kompetenzkonflikte 

Lösung:
  • Prozessbeschreibungen für alle Hauptprozesse
  • Beschreibung aller relevanten Schnittstellen
  • Etablierung und Kommunikation aller Prozesse im Unternehmen/Einkauf
  • Regelsystem zur Prüfung und Weiterentwicklung der Prozesse (ISO 9001...)
  • enge Vernetzung mit Revision zur Absicherung der Nachhaltigkeit

Das Leistungsportfolio:

  • Beschreibung von Einkaufs- und Arbeitsprozessen
  • Prozessanwendung und -sicherung
  • Definition und Implementierung von Unternehmensregeln
  • Entwicklung von Prozess-Standards
  • Sicherung nationaler/internationaler Qualitätsstandards (ISO, VDA, EFQM etc.)
  • höhere Auslastung unternehmenseigener Kapazitäten
  • Qualitätssicherung
  • Unterstützung von Mitarbeitern, Lieferanten und Geschäftspartnern