Ein Höchstmaß an Qualität garantiert Ihnen ein Höchstmaß an Wertschöpfung
Qualitätskultur leben, Mitarbeiter begeistern und Fehlerquellen eliminieren: Qualität in allen Unternehmensbereichen führt Sie direkt zu wirtschaftlichem Erfolg.
Ich unterstütze Sie mit der Entwicklung eines ganzheitlichen Qualitätsmanagements und der Implementierung von Qualitätssystemen für Produkte, Leistungen und Prozesse. Die Analyse Ihrer bestehenden Qualitätsleistungen offenbart Qualitätspotentiale, Fehlerquellen und Risikofaktoren. Eine deutliche Verbesserung der Kooperationsbereitschaft und des Prozessdenkens Ihrer Mitarbeiter erwirke ich mit spezifischen Kommunikationsstrategien, klar definierten Anforderungsprofilen und internen Regelsystemen.
Gleich welches Qualitätsproblem Sie lösen wollen: Ich gebe Ihnen unternehmensspezifisch konkrete Maßnahmen an die Hand – die Sie kurzfristig umsetzen, langfristig implementieren und konsequent einhalten können. Die nachfolgend beschriebenen Lösungswege vermitteln Ihnen ein Bild der Vorgehensweisen:
IT-Ausstattung
unprofessionelle Hard- und Software verursachen lange Bearbeitungszeiten und mangelhafte Prozessabsicherung
- effiziente IT- Systeme
- professionelle Hardware für Einkäufer
- Online-Abrufsysteme für Fachbereiche
- Vernetzung des Einkaufs mit allen Fachbereichen
- IT-Spezialist nur für Einkaufsthemen
Mitarbeiterqualifikation
unzureichend qualifizierte Mitarbeiter verursachen hohe Fehlerquoten, unterschiedliche Bearbeitungsqualität und Akzeptanzprobleme in den Fachbereichen
- Definition der Anforderungsprofile (Stellenbeschreibung)
- Ist-Analyse für jeden Mitarbeiter im Einkauf
- individuelle Schulungs- und Karrierepläne
- Jobrotation
- Hospitationen in den Fachbereichen
- Selbstbild der Einkäufer stärken
Der Qualitätsfokus umfasst:
- Lieferantenauswahl
- Neugestaltung von Lieferantenbeziehungen
- Optimierung des Produktportfolios
- Qualität bei beschafften Leistungen und Produkten
- Serviceleistungen
- Personalauswahl
- unternehmensinterne Regelsysteme